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（工投公司 訊 孔繁斌/文 任蕊/攝）為進一步拓寬班組長管理思路，提升班組長專業(yè)技術、技能，夯實物產工投公司基礎班組管理水平，打造一支專業(yè)素質高、管理能力強的班長人才隊伍，構建“六型”班組管理體系。2023年3月29日至30日，工投公司工會組織公司各車間班段長分兩批前往中國鋁業(yè)青海分公司開展班組長能力提升培訓交流活動。

在中鋁青海分公司工會副主席保廣云帶領下，工投公司46名基層一線班組長先后參觀了中鋁青海公司的電解廠凈化生產部檢修班、炭素廠成型工序黨員活動室、三期成型生產班，以及質量物資管控中心化驗室分析班等，詳細了解了班組狀況、安全生產、“六型”班組建設、崗位創(chuàng)新、績效考核、班組文化展示、自主創(chuàng)新活動等方面的好經驗、好做法。

在電解廠凈化生產部檢修班現(xiàn)場觀摩了“班前會”召開情況，該班依照“點名簽到、思想教育學習、每日一題學習、安排當班工作任務、通報隱患問題、通報表揚和處罰、強調安全注意事項”等規(guī)定動作，演示“班前會”召開全過程，讓觀摩人員現(xiàn)場體驗、深受啟迪。

每到一處，工投公司各班組長們認真翻閱“班組建設、生產安全”相關資料，同時針對班組建設中存在的突出問題及生產中遇到的難點問題進行學習探討。

交流活動結束后，工投公司班組長們紛紛表示：要將此次交流活動中吸納的思想精華、新工具、好方法帶回崗位，帶回班組。在未來的工作中融入更多思考、謀求更多創(chuàng)新，全面發(fā)揮出兵頭將尾的主將作用。